用户名:
密 码:
 用户注册
欢迎来到吉林省林学会
站内搜索
领导讲话
您当前所在的位置: 首页 >领导讲话 > 王志新副理事长在吉林省林学会分会(专业委员会)主任(秘书长)
王志新副理事长在吉林省林学会分会(专业委员会)主任(秘书长)座谈会上的讲话
信息来源:吉林省林学会 时间:2011-04-14 [下载]

 

 

在吉林省林学会分会(专业委员会)

主任(秘书长)座谈会上的讲话

吉林省林学会副理事长  王志新

(2011年4月14日)

 

同志们:

    首先,还是非常感谢大家能来开会。特别要感谢一些处室、单位的领导,能在百忙中抽出时间参加会议,并讲了很好的意见。希望没来领导的分会(专业委员会),回去后把会议精神传达给主任、理事长。

    今天把各位请来,主要是沟通和研究各分会(专业委员会)在 “科普服务林改行动”中如何发挥作用问题,商讨和落实有关计划、措施,确保“科普服务林改行动”迈好第一步。

    将“科普服务林改行动”由学术社团行为上升为行业部门行为,是省林学会围绕中心、服务大局、参与林业重点工作的具体体现,也是省林业厅充分发挥学术社团组织职能作用的重要举措。这既说明林学会的工作抓到了点子上,更说明林业厅对林学会有很高的期望和充分的信任。

    在省厅启动实施的“科普服务林改行动计划”中,除了明确各市州的任务外,也对各分会(专业委员会)提出了要求。上周五,我们专门开会听取了各市州的汇报,多数地方都已经动了起来,并成立了由局长、副局长参加的领导小组,可以说任务和责任都得到了落实。与市州相比,相对迟缓一点的在我们分会和专业委员会这里。我们今天的会议,目的就是为了了解情况,敦促各分会(专业委员会)抓紧落实行动计划的有关要求,确保全省步调一致地做好启动实施工作。

    下面,根据会议安排,我讲三点意见,供大家商讨:

    一、关于“科普服务林改行动计划”落实问题

    对于这个问题,我想讲三条:

  第一条,是解决认识不足问题。从刚才各位的发言中,能够感受到大家在认识上还有一定差距,主要原因可能是由于这项工作是林学会在抓。大家也知道,现实中,大凡学会抓的工作,都不是怎么重要的事情。而这项工作不同,自省厅发文在全省启动实施的那一刻起,它就已经不是简单的学会工作、社团工作了,而是林业厅的一项重要工作,是“林改”工作的一部分,而“林改”是当前和今后一个时期全省林业的一项重要工作,从国家到省委、省政府都有明确要求,举足轻重。从这一角度讲,省林学会抓此项工作,从一定意义上说是受省林业厅的指派,在抓一项林业行政工作。希望各分会(专业委员会)也都能够这样认识。只有大家的认识一致了、统一了、提高了,工作起来才会有力度,办法才会多起来,措施才会得力,效果才会更好。

   第二条,是提高重视程度问题。既然此项工作重要,就应当重视起来。怎么叫重视,不想、不说不算重视,光说不做也不算重视。不仅想了、而且做了,才是真重视。提高对“科普服务林改行动”的重视程度,应当注重三点:第一是时刻想着有这件事情;第二是对这件事情要有具体安排和打算;第三是下功夫抓好计划任务的落实。为此,必须按照省厅85号文件要求,把实施“科普服务林改行动计划”作为推进“林改”向纵深发展的一项重要工作和关键环节来抓,进行部署,展开工作,并努力加大力度,使“科普服务林改行动”得以扎实有效地推进。

    第三条,是纳入工作安排问题。认识问题解决之后,就是如何落实了。谈到落实,我认为最重要也是最关键的是任务的落实,围绕全省总的计划安排,立足各分会(专业委员会)职能和实际,确定任务、指标,并将任务、指标落实到具体单位、具体人头,真正做到任务明确、措施到位,确保完成行动计划任务。

    各位回去后,要抓紧商量具体落实问题,尽快上报3个材料:一是抓紧上报5年普及推广的具体技术明细及其方式、地点、受众人数和相关技术资料,没有现成技术资料的,要推荐提报技术资料撰稿人及其通联方式,以便安排资料编写工作。重点提报今年普及推广计划安排及其方式、时间、地点、受众人数。二是抓紧上报5年林业技术咨询对接、研讨推介和指导服务活动计划,具体到时间、地点、专家资料以及咨询对接、研讨推介、指导服务的内容与形式等。重点提报今年咨询对接、研讨推介、指导服务的内容、形式及效果预测。三是抓紧上报“科普服务林改”专家库专家,按照省林学会通知要求,认真组织,积极推荐,按时上报相关资料。

    二、关于切实发挥分会(专业委员会)作用问题

    对于分支机构如何建设和发展,中国林学会赵良平副理事长在3月18日召开的分会(专业委员会)主任委员座谈会上提出了明确要求。应当看到,相对于这几年国家学会分支机构作用和地位日益提高而言,我们省级学会分支机构则逊色不少。特别是在开展活动、发挥作用方面,远远达不到要求。这固然与省林学会引导、管理不到位有关,但更主要的还是各分支机构自身努力不够。为解决这个问题,2009年底,我们利用会员日,专门召开了分会(专业委员会)秘书长座谈会,明确了相关要求和一些事情,但收效仍不明显。今天,借贯彻中国林学会分会(专业委员会)主任委员座谈会议精神的机会,我再提五点要求:

  一要努力提高认识。各分会(专业委员会)是推进现代林业发展和学会事业发展的重要力量。其主要职责任务是:开展学术交流,促进学科发展;普及林业科技知识,推广先进科技成果。由于各分会(专业委员会)聚集了各学科的权威专家和顶尖人才,因此应当在引领学科发展、推进科技进步和提升行业技术水平、促进现代林业发展等方面发挥重要作用。希望各分会(专业委员会)充分认识自身的重要地位和作用,认真做好分支机构各项工作,为推进现代林业建设、促进学会事业发展做出积极贡献。

  二要真正负起责任。纵观全国各行业学会,许多具有较高威望的专家都乐意从事社团工作,并将其视为本职工作的重要部分。这几年省林学会的发展也得益于此。但相对而言,一些分会(专业委员会)却存在着在其位不谋政、要其名不要其责、占着位子不干事的现象。推进分会(专业委员会)工作,需要有一批真正热爱林业科学事业、具有奉献精神的科技工作者。各位主任和秘书长,对分会(专业委员会)建设和发展起着决定性作用。希望各位本着对工作负责、对学会事业负责的态度,进一步增强责任意识、大局意识和奉献精神,妥善处理好业务工作与学会工作的关系,切实履行好自己的职责,真正做到在其位、履其职、尽其责、兴其业。

  三要不断规范管理。为规范管理,促进分支机构健康发展,省林学会将根据中国科协、民政部和省科协、省民间组织管理局以及中国林学会的有关要求,对各分会(专业委员会)及其主要领导和主要工作人员实行定期考核,探索建立分支机构进退机制和分支机构主要负责人、挂靠单位竞争机制,试行分支机构动态管理。对分会(专业委员会)工作不重视、不支持的挂靠单位,要做出相应调整;对分会(专业委员会)工作不热心、不作为的分支机构负责人,要依照章程换人。今后,要在条件成熟的分会(专业委员会),试行单独换届选举,并逐步推行差额选举。同时,还要建立、完善协调沟通和信息报送机制,有效整合学会资源;建立表彰奖励机制,鼓励先进,鞭挞落后。各分会(专业委员会)也要高度重视内部管理,进一步完善制度,规范行为,切实把分会(专业委员会)工作抓起来、把活动搞起来,使分支机构发挥其应有的积极作用。

    四要切实加强建设。关键是加强办事机构建设,配好秘书长。特别注重挑选工作认真负责、热心学会事业的同志从事分会(专业委员会)工作,不断提高其业务素质,确保各项工作正常有序运转。要加强分支机构手段和能力建设,通过积极开展各项学会活动,提供有效、及时、扎实的服务,赢得部门、社会和广大会员的认可与支持。要充分利用挂靠单位网络资源,加强网站等信息化手段建设,强化对外宣传,不断扩大分会(专业委员会)的影响。要切实加强同挂靠单位的沟通联系,积极争取挂靠单位的理解与支持,不断拓宽经费筹集渠道,为开展活动提供必要的经费保障。

    五要努力搞好结合。我们的分会(专业委员会)大都挂靠在某一个部门或单位,有一定的职能工作。一些工作,完全靠行政手段就能安排,而有些工作采用行政手段的效果却不一定好,这个时候就不妨通过学会组织、以社团名义来搞,可能效果更好。这里有个技巧问题,就是搞好结合,在你安排部署职能工作的同时,不妨也以分会(专业委员会)的名义,两头堵,两边都用上,可能会收到意想不到的效果。况且,一些分会挂靠在事业单位,没有行政职能,也没有向全省发号施令的权力,但要借助学会这个渠道,就能够实现你所要做的事情,何乐而不为呢?据我所知,中国林学会的分会(专业委员会),都争着抢着设机构、搞活动,如今已经到了不得不控制的地步,而我们呢,分支机构设了,活动却没有搞起来,反差实在太大了。希望各分会(专业委员会)能够充分看到这一点,尽快把活动搞起来,也不枉设一回分支机构。

    对于今年工作,各位回去后要认真思考,拿出计划。总的要求是,至少开展1~2项活动。如果长期不开展活动,年检就过不去;年检过不了关,就得进行整顿,甚至关门大吉。希望各位务必引起重视,切实把活动搞起来。

    三、关于当前要做好的几件事情

  除了“科普服务林改行动”外,今年各分会(专业委员会)还要搞好“一个活动”,强化“两大作用”,办好“两件事情”。

  搞好“一个活动”,即搞好新时期学会工作调研活动。要围绕“十二五”林业发展,提出做好新时期学会工作的具体意见和建议。希望各位认真准备,本着负责任的态度,搞好调研,做好相关材料的组织工作,于6月20日前,连同电子版一起,报省林学会。

  强化“两大作用”,即强化智库建设功能作用和专家服务支撑作用。加强智库建设,是中央赋予学术社团的一项重要职能。各分会(专业委员会)汇集着主要的专家力量,理应成为智库建设的主力。希望各分会(专业委员会)要把决策咨询工作列为今年的重点任务,围绕现代林业和林业经济强省建设的重点、热点问题,组织开展决策咨询活动,切实发挥专家的建言献策作用。当然,开展决策咨询,也不是单纯地就是组织专家开个会,而要努力创新决策咨询工作机制和模式,不断拓宽决策咨询工作领域,积极探索学术交流与专题研讨、建言献策一体化的决策咨询新模式。学会工作重在学术,归于科技,它所开展的一系列活动都离不开专家的参与。而更多的权威专家又多汇聚在各分会(专业委员会)这里,因此倡导各分会(专业委员会)增强主动服务意识,自觉地为全省林业各单位提供技术指导和服务,就显得尤为必要。这其中也当然包括为全省林学会的各级组织提供专家支撑问题。因为,学会要开展活动,必须请专家,这是依靠,是学会活动的主角。希望各分会(专业委员会)都能够有这样的意识,都能够视基层学会工作为己任,有请必到,不讲酬劳,积极支持各级林学会组织的活动。

    办好“两件事情”,即办好科技奖项申报和赴台活动报名两件事情。报奖,主要有三项:一个是长白山林业科技奖,一个是自然科学学术成果奖,一个是梁希科技奖。这三个奖项分别由省林学会、省科协和中国林学会评奖。具体要求可以到林学会网站、吉林科技网和中国林学会网站下载。希望大家不要错过这样的机会。赴台开展学术活动,每年一届,今年安排在8月份,由厅领导带队,人数14~16人,希望抓紧时间组织报名,机会难得,额满为止。

     同志们,做好新时期林学会工作,特别是“科普服务林改”工作,要求高,任务重,希望大家认真对待,切实抓好,务求取得实实在在效果。工作中如有什么好的做法、新的举措和遇到什么新的问题,有什么好的意见、建议,都可以及时反馈上来,我们将根据大家的意见,及时修正不足,完善对策,更好地推动工作的开展。

我要说的就是这些,谢谢大家。